Кейс — це розбір конкретного проєкту: що було на старті, що зробили, що з цього вийшло і чому. У маркетингу кейс замінює обіцянки: замість «ми досвідчена команда» замовник бачить, з чим до вас прийшли, як ви діяли й до яких цифр це привело.
Кейси — перше, на що дивиться бізнес при виборі підрядника, і саме тому за пʼять років вони перетворилися з переваги на обовʼязкову умову. Сьогодні кейси є в усіх, а от достовірних — помітно менше.
Розберемо дві речі одразу: як написати кейс, щоб він працював, і як читати чужі кейси, щоб не купитися на красиві відсотки. Друге корисно навіть тим, хто кейсів не пише — бо саме за ними ви обираєте агенцію.
Слово «кейс» в українській мові має щонайменше три значення, і їх варто розвести одразу:
Далі — тільки перше значення.
Маркетинговий кейс (англійською case study) — це структурований опис роботи над проєктом, який показує:
Ключова відмінність кейса від відгуку чи презентації — причинно-наслідковий звʼязок. Відгук каже «нам сподобалося». Презентація каже «ми вміємо». Кейс показує ланцюжок: ось проблема — ось дія — ось результат цієї дії. Якщо ланцюжок розірваний, це не кейс, а звіт із гарними числами.
У 2021 році сама наявність кейсів на сайті виділяла агенцію. Зараз ні: кейси є в кожного, частина з них згенерована, частина зібрана з чужих скріншотів. Покупець це відчув і став обережнішим.
Що це змінює на практиці:
І що кейси дають агенції всередині: це найдешевший спосіб зафіксувати власну методику. Через рік ніхто не памʼятає, чому на проєкті зробили саме так — а в кейсі це записано.
Усе, що потрапляє в кейс, має бути перевіреним. Якщо цифру не вдається підтвердити — її краще не показувати взагалі. Джерела:
Ситуація типова: кейс пише редактор або контент-маркетолог, а працювали над проєктом інші люди. Тоді потрібен вступний бриф — файл із питаннями, які ви надсилаєте спеціалісту й проєктному менеджеру.
Що обовʼязково спитати:
Пункти 5 і 6 дають найцінніший матеріал, і саме їх найчастіше не запитують.
Якщо співпраця коротка, беріть її цілком. Якщо триває роками — не намагайтеся вмістити все: оберіть відрізок, у якому видно причину й наслідок. Робочі варіанти — перші три-шість місяців, або конкретний етап зі зрозумілою межею (переїзд сайту, запуск нового напряму, вихід на новий ринок).
Загальна логіка та сама, що й у звичайної статті: вступ, основна частина, висновок. Але всередині є сім блоків, у кожного своя задача.

Рис. 1 — Приклади структури кейсів ITForce з контекстної реклами та SEO
| Блок | Що в ньому | Типова помилка |
| Вступ і результати | Ніша, завдання, головні цифри одразу | Інтрига: результат наприкінці, до нього ніхто не дочитує |
| Про клієнта | Бізнес, ринок, особливості, з чим прийшов | Переказ сторінки «Про компанію» без звʼязку зі стратегією |
| Аналіз ніші | Конкуренти, точки зростання, обмеження | «Провели аналіз конкурентів» без жодного висновку |
| Стратегія | Що вирішили робити і чому саме так | Список робіт замість логіки вибору |
| Хід робіт | Етапи, складнощі, що довелося міняти | Усе вийшло з першого разу — у це не вірять |
| Результати | Цифри з базою, періодом і поясненням | Відсотки без абсолютних чисел |
| Висновок і плани | Що далі, заклик до дії | Обірваний кінець без жодного висновку |
Якщо кейсів пишеться багато, зробіть із цієї таблиці шаблон. Час на підготовку скорочується в рази, а самі кейси перестають бути різними за логікою — читач швидко вчиться в них орієнтуватися.
Починайте з ніші, завдання й головних цифр. Не тримайте інтригу — кейс читають по діагоналі, і якщо в першому екрані немає нічого конкретного, далі не гортають.

Рис. 2 — Головні показники винесені на початок кейса
Формула для першого абзацу проста: ніша + регіон + послуга + що було не так + до чого прийшли за який період. Одне-два речення.

Рис. 3 — Завдання, сформульоване одним реченням
Тут же корисно чесно назвати умови, у яких працювали. Кейс з декорування скляної тари починається з того, що ніша вузька й частотність запитів у більшості регіонів низька. Це не псує кейс — навпаки, пояснює, чому 117 конверсій тут є результатом, а не скромною цифрою.
Хто він, чим займається, на якому ринку працює й з якими труднощами прийшов. Головне правило: пишіть тільки те, що далі знадобиться. Якщо згадуєте асортимент — має бути видно, як він вплинув на структуру кампаній. Якщо згадуєте сезонність — вона має зʼявитися в результатах.

Рис. 4 — Переваги компанії, які далі використовувалися в оголошеннях
Сюди ж ідуть скріншоти стартового стану: як виглядав сайт, що показував рекламний кабінет до початку робіт. Це дає читачеві точку відліку — без неї результат ні з чим порівнювати.

Рис. 5 — Стан рекламного акаунту до початку співпраці
Читач має впізнати в описі себе: «у мене та сама проблема» або «у мене такий самий масштаб». Саме це перетворює кейс на звернення.
Тут потрібні не самі дані аналізу, а висновки з нього й дії, які з цих висновків випливли. «Проаналізували конкурентів» — порожнє речення. «Побачили, що конкуренти не оптимізували картки товару, і зайшли через них» — уже зміст.
У кейсі з просування квиткового оператора аналіз показав, що зростання дадуть регіональні середньочастотні запити, а не загальні високочастотні — і вся подальша робота будувалася навколо піддоменів по містах.
Найбільший блок. У ньому розписуються рішення, дії та інструменти — усе, що привело до результату.
Рис. 6 — Приклад опису етапів робіт
Що описувати за напрямами:
Найкраще працює схема:
Що побачили → який зробили висновок → що зробили → що з цього вийшло
Кейс, у якому все вийшло з першого разу, читається як реклама й довіри не викликає. Кейс, у якому описано, що зламалося і як це полагодили, читається як робота.
У тому ж кейсі Pepper Decor прямо описано, що конверсія спрацьовувала на клік по кнопці навіть без відправки форми, що Consent Mode блокував передачу даних в аналітику й що переїзд сайту зламав частину адрес. Це не слабкість кейса — це його найцінніша частина, бо саме такі речі читач упізнає у себе.
Складнощі бувають трьох типів, і всі три варто називати: технічні (аналітика, сайт, CMS), ринкові (сезон, конкуренти, обмеження реклами) і робочі (клієнт міняв щось без попередження, довго погоджував, не виконував рекомендації). Останній тип — делікатний, але саме він пояснює провали в графіках.
Найважливіший блок і найчастіше зіпсований. Розберемо по пунктах.
Рис. 7 — Результати з графіками до і після
«+300% замовлень» — це може бути зростання з двох замовлень до восьми. Формально правда, фактично — нічого. Завжди давайте абсолютні числа поруч із відсотком.
Ось як це виглядає, коли зроблено правильно. У кейсі квиткового оператора стоїть +2164% нових користувачів — цифра, яка сама по собі викликає підозру. Але поруч написано: з 10 722 до 242 789 за період з вересня по січень, у порівнянні з тим самим періодом попереднього року, і окремо сказано, що на результат наклався сезонний попит. Тепер із цифрою можна працювати: видно базу, період і чесно названий зовнішній фактор.
Три правила:
Якщо в періоді був сезон, розпродаж, вихід нового товару, зміна цін або сторонній сплеск попиту — скажіть про це. Якщо клієнт сам щось зробив і це допомогло — скажіть і про це.
Це не применшує роботу. Це єдиний спосіб, щоб решті цифр повірили.
Зростання відвідуваності саме по собі бізнесу нічого не дає. Якщо є доступ до даних про заявки, замовлення чи дохід — показуйте їх. Якщо немає — так і напишіть, що дивитеся на конверсії в аналітиці, а не на продажі в CRM. Про те, які показники за що відповідають, ми писали окремо в матеріалі про метрики SEO.
Не кожен проєкт дає зростання в рази. Кейс салону в Каліфорнії — це 204 конверсії по 8,07 долара на локальному ринку. Не «×10», але для власника салону це зрозуміла й перевірна економіка.
Скромна цифра з поясненням викликає більше довіри, ніж вражаюча без нього. І ще: не обіцяйте в кейсі, що повторите результат в іншого клієнта — не знаючи його сайту, ніші й аналітики, ця обіцянка нічим не підкріплена.
Готовий текст обовʼязково погоджується з клієнтом. Надішліть документ, дайте прочитати й затвердити цифри та формулювання. Це не формальність: помилка в кейсі — це претензія від замовника й вимога зняти матеріал.

Рис. 8 — Відгук клієнта підвищує довіру до тексту
На етапі погодження попросіть відгук — одна-дві фрази від замовника роблять для довіри більше, ніж ще один графік. І залучіть клієнта до тексту: він часто дає контекст, якого команда не знала.
Робота зроблена, результат є, а показувати назву не можна. Кейс усе одно можна написати — знеособлено:
Так зроблено в кейсі з розробки інтернет-магазину компʼютерної техніки: клієнт під NDA, назви немає, але видно CMS, склад робіт, строк у 8 місяців і сам результат на скріншотах інтерфейсу.
Перед публікацією обовʼязково перевірте умови договору — у частині з них конфіденційність поширюється й на сам факт співпраці.
Пошукові системи й чат-боти дедалі частіше відповідають користувачу самі, посилаючись на джерела. Кейс для них — цінний матеріал: це первинні дані, яких немає більше ніде, з конкретними цифрами й контекстом.
Що допомагає потрапити в такі відповіді:
Це не окрема робота поверх кейса — це той самий кейс, написаний акуратно. Докладніше про підхід — на сторінці оптимізації під ШІ-пошук.
Розділ для тих, хто обирає підрядника. Кейс — головний документ, за яким ви приймаєте рішення, і в ньому легко сховати порожнечу. Ознаки, на які варто дивитися.
Що спитати на зустрічі: за який період цифри, з чим порівнювали, що робив клієнт паралельно, що в проєкті пішло не так і хто саме з команди вів проєкт. Адекватний підрядник відповість на всі пʼять питань спокійно.
Наші результати за напрямами зібрані в розділах кейсів із SEO та кейсів із контекстної реклами, а вартість напрямів — у прайсі.
Це розбір конкретного проєкту: яка була проблема, що зробили для її вирішення й що з цього вийшло. У маркетингу кейс показує роботу агенції на реальному прикладі з цифрами. Слово має й інші значення — кейс-метод у навчанні та кейс як валіза, — але в бізнесі мають на увазі саме опис проєкту.
Відгук — думка клієнта. Портфоліо — перелік того, що ви робили. Кейс — причинно-наслідковий ланцюжок: проблема, дія, результат. Тільки кейс дає читачеві зрозуміти, як ви думаєте.
Стільки, скільки потрібно, щоб пояснити логіку робіт. На практиці це зазвичай від 8 до 15 тисяч знаків. Менше — не встигаєте пояснити причини; більше — читач губиться. Обсяг не самоціль: п’ять тисяч знаків із конкретикою кращі за двадцять із водою.
Важлива не кількість, а покриття напрямів і ніш плюс регулярність оновлення. Три свіжі перевірні кейси в потрібній замовнику ніші працюють краще за пʼятдесят однакових.
Написати кейс знеособлено: без назви, домену й логотипа, зі схованими даними на скріншотах. Лишити нішу, регіон, період і склад робіт — цього достатньо, щоб кейс був корисним. Перед публікацією перевірити договір: іноді конфіденційним є сам факт співпраці.
Так, і такі кейси часто працюють краще. Скромний результат із поясненням, чому він саме такий, викликає більше довіри, ніж вражаючий без контексту. Головне — чесно назвати умови: вузьку нішу, малий бюджет, обмеження ринку.
Основні ознаки: відсотки без абсолютних чисел, немає періоду порівняння або він занадто короткий, базою взято провальний місяць, обрізані скріншоти без шкали й дат, немає жодної згадки про складнощі, показаний тільки трафік без заявок і грошей. Один такий пункт — привід уточнити, три й більше — привід не звертатися.
Не обовʼязково, але бажано. Дві фрази від замовника додають довіри більше, ніж ще один графік. Якщо відгуку немає, кейс усе одно працює — за рахунок деталізації.
Найкращий результат дає пара «спеціаліст плюс редактор»: спеціаліст дає фактуру й логіку рішень, редактор відповідає за структуру та мову. Якщо пише тільки редактор — потрібен вступний бриф із питаннями до команди.
При довгій співпраці — раз на пів року-рік: додати свіжі цифри, новий етап робіт, вирішені проблеми. Кейс із датами трирічної давнини читається як «у них давно не було результатів».
Звертайтесь!